Selasa, 24 September 2013

Kuroko No Basuke



Sinopsis : SMP Teikou memiliki klub basket yang memiliki pemain tangguh dan berbakat yang telah mengalahkan banyak sekolah dan memenangi banyak pertandingan-pertandingan. Pemain inti tersebut disebut "Generation of Miracles". Setelah mereka semua lulus dari sekolah tersebut, masing masing dari mereka pergi ke SMA yang berbeda satu sama lain yang memiliki prestasi di klub basket sebelumnya. akan tetapi ada satu lagi pemain yang juga merupakan "Generation of Miracles", Sang Bayangan Keenam (The Phantom Sixth Player). Pemain keenam ini sekarang menuju SMA Seirin sebagai anak kelas satu. Sekarang, Tetsuya Kuroko, Sang Bayangan Keenam dari "Generation of Miracles" dan Kagami Taiga, yang merupakan pemain berbakat yang menghabiskan masa SMP-nya di Amerika, ingin membawa Seirin menjadi yang terbaik di Jepang, dengan mengalahkan "Generations of Miracles" satu-persatu.
Apabila penasaran langsung aja download animenya . . 
Subtitle : Indonesia
Indonesia Fansub
jalsubs.com X aiasubs.blogspot.com, soukisubs.com X xros-fansub.blogspot.com,

wadhanime.net


Anime Kuroko no basket lengkap season 1 :


Episode    1  :  [Download Here]

Episode    2  :  [Download Here]

Episode    3  :  [Download Here]

Episode    4  :  [Download Here]

Episode    5  :  [Download Here]

Episode    6  :  [Download Here]

Episode    7  :  [Download Here]

Episode    8  :  [Download Here]

Episode    9  :  [Download Here]

Episode  10  :  [Download Here]

Episode  11  :  [Download Here]

Episode  12  :  [Download Here]

Episode  13  :  [Download Here]

Episode  14  :  [Download Here]

Episode  15  :  [Download Here]

Episode  16  :  [Download Here]

Episode  17  :  [Download Here]

Episode  18  :  [Download Here]

Episode  19  :  [Download Here]     [Download Here]

Episode  20  :  [Download Here]     [Download Here]

Episode  21  :  [Download Here]     [Download Here]

Episode  22  :  [Download Here]     [Download Here]

Episode  23  :  [Download Here]     [Download Here]     [Download Here]

Episode  24  :  [Download Here]     [Download Here]     [Download Here]

Episode  25  :  [Download Here]





Kamis, 19 September 2013

Sword of the stranger

Synonyms: Mukou Hadan, Stranja, Stranger - Mukoh Hadan
Japanese: ストレンヂア -無皇刃譚
ype: Movie
Episodes: 1
Status: Finished Airing
Aired: Sep 29, 2007
Producers: Bones,Bandai EntertainmentL
Genres: ActionHistoricalSamurai

Duration: 1 hr. 43 min.
Rating: R - 17+ (violence & profanity)
Score: 8.471 (scored by 28813 users) Ranked: #1012
thanks: ofs

Sword of the stranger adalah jenis Anime yang langka, karena menurut saya Anime bergenre wuxia jarang sekali ditemukan, kalaupun ada biasanya publisitasnya kurang sehingga banyak orang tidak mengetahui keberadaannya. Barang kali hanya penggemar anime kelas berat saja yang memiliki informasi dan sering menonton anime genre wuxia ini. 




Sword of the stranger termasuk diantara anime layar lebar genre wuxia berkualitas yang lewat tanpa terdengar jejaknya di Indonesia. Padahal dari segi cerita dan teknik sinematografi tidak kalah bila dibandingkan dengan anime genre lain dengan teknik CGI ataupun film wuxia biasa.


Sword of The Stranger merupakan film (anime) layar lebar bertema samurai dengan unsur action yang sangat menarik. Gaya perang dan bertarung yang di tampilkan dalam film ini terasa begitu apik dan enak dilihat, benar-benar mengedepankan gaya perang dan pertarungan yang realistis.



DOWNLOAD 


Rabu, 18 September 2013

Kuroko No Basket

Nama                       : Kuroko no Basket
Artist                         : -
Author                       : Fujimaki, Tadatoshi (Story & Art)
Tahun Terbit             : 2006
Status                        : Ongoing
Type                          : Japanese Manga
Genre                        : Shounen | school life | Sports
Special Thanks        : ImangaScans & mangafire






SILAHKAN BACA KOMIK KUROKO SUBTITLE INDONESIA




Selasa, 17 September 2013

Dragon Ball Z Movie 2013 : Battle of Gods Subtitle Indonesia




Sinopsis : Film ini dibuat diantara manga asli chapter ke-517 dan 518 Akira Toriyama . Secara khusus, itu diatur selama "dekade yang hilang" dari cerita setelah akhir dari pertempuran dengan Majin Buu. Kuririn, Picolo, Vegeta dan karakter yang akrab lainnya akan muncul di film ini. Film ini bukanlah cerita sampingan. tapi ceritanya ada didalam sejarah resmi Dragon Ball

Synonyms : Dragon Ball Z 2013, DBZ (2013), Dragon Ball Z Battle of Gods, Saikyou Shidou

Japanese   : ドラゴンボールZ: 神と神 Informasi

Tipe : Movie

Episodes : 1

Status : Selesai Tayang

Producers : Toei Animation

Genres : Action, Adventure, Martial Arts, Shounen, Super Power

Durasi : 1 hr. 25 min



Info Video : 

Video: 10bit BD 720p mkv x264 @ CRF26
Audio: Japanese 2 Channel AAC @ 48Khz
Subtitle/Style: Indonesia/Softsubbed
Encode Size: 441Mb

thanks to nekomine (for video)


video
[DOWNLOAD HERE]
subtitle
[DOWNLOAD HERE]

Jumat, 14 Juni 2013

" KREATIFITAS INDIVIDU DAN TEAM PROSES INOVASI "

     Kreativitas dengan inovasi itu berbeda. Kreativitas  merupakan pikiran untuk menciptakan sesuatu yang baru,  sedangkan  inovasi adalah  melakukan  sesuatu yang baru. Hubungan  keduanya  jelas. Inovasi merupakan aplikasi praktis dari kreativitas. Dengan  kata lain, kreativitas bisa merupakan variabel bebas, sedangkan inovasi adalah variabel tak bebas. Dalam praktek bisnis sehari-hari, ada perencanaan yang meliputi strategi,  taktik, dan eksekusi. Dalam  pitching  konsultansi atau agency, sering terdengar keluhan bahwa secara konseptual apa yang  disodorkan agency bagus, tetapi strategi itu tak  berdampak pada  perusahaan  karena  mandek di  tingkat  eksekusi.  Mengapa? Sebab, strategi bisa ditentukan oleh seseorang, tetapi  eksekusinya  harus  melibatkan banyak orang, mulai  dari  atasan  hingga bawahan. Di sinilah mulai ada gesekan antarkaryawan, beda persepsi hingga ke sikap penentangan.
          Itu sebabnya, tak ada perusahaan yang mampu berinovasi  secara konsisten  tanpa dukungan karyawan yang bisa  memenuhi  tuntutan persaingan. Hasil pengamatan kami menunjukkan, perusahaan-perusahaan  inovator sangat memperhatikan masalah  pelatihan karyawan, pemberdayaan, dan juga sistem reward untuk meng-create daya pegas inovasi. Benih-benih inovasi akan tumbuh baik  pada  perusahaan-perusahaan  yang selalu menstimulasi karyawan, dan  mendorong  ke arah ide-ide bagus. Melalui program pelatihan, sistem reward, dan komunikasi,  perusahaan terus berusaha untuk  mendemokratisasikan inovasi.



Sumber :
http://romynited.blogspot.com/2013/04/budaya-kreativitas-dan-inovasi.html

" TIPOLOGI BUDAYA "



Menurut Sonnenfeld dari Universitas Emory (Robbins, 1996 :290-291), ada empat tipe budaya organisasi :

1. Akademi
Perusahaan suka merekrut para lulusan muda universitas, memberi mereka pelatihan istimewa, dan kemudian mengoperasikan mereka dalam suatu fungsi yang khusus. Perusahaan lebih menyukai karyawan yang lebih cermat, teliti, dan mendetail dalam menghadapi dan memecahkan suatu masalah.
2. Kelab
Perusahaan lebih condong ke arah orientasi orang dan orientasi tim dimana perusahaan memberi nilai tinggi pada karyawan yang dapat menyesuaikan diri dalam sistem organisasi. Perusahaan juga menyukai karyawan yang setia dan mempunyai komitmen yang tinggi serta mengutamakan kerja sama tim.

3. Tim Bisbol
Perusahaan berorientasi bagi para pengambil resiko dan inovator, perusahaan juga berorientasi pada hasil yang dicapai oleh karyawan, perusahaan juga lebih menyukai karyawan yang agresif. Perusahaan cenderung untuk mencari orang-orang berbakat dari segala usia dan pengalaman, perusahaan juga menawarkan insentif finansial yang sangat
besar dan kebebasan besar bagi mereka yang sangat berprestasi.

4. Benteng
Perusahaan condong untuk mempertahankan budaya yang sudah baik. Menurut Sonnenfield banyak perusahaan tidak dapat dengan rapi dikategorikan dalam salah satu dari empat kategori karena merek memiliki suatu paduan budaya atau karena perusahaan berada dalam masa peralihan.
 




Sumber :
http://olgamahardika77.blogspot.com/2012/06/pengertian-dan-fungsi-budaya-organisasi.html

" PERUBAHAN, PENGAMBANGAN DAN INOVASI ORGANISASI "

          Perubahan Organisasi merupakan modifikasi substantif pada beberapa bagian organisasi. Perubahan itu dapat melibatkan hampir semua aspek dari organisasi, seperti jadwal pekerjaan, dasar untuk departementalisasi, rentang manajemen, mesin-mesin, rancangan organisasi, dan sebagainya.

Dorongan untuk Berubah

Alasan mendasar organisasi memerlukan perubahan adalah karena sesuatu yang relevan bagi organisasi telah berubah, atau akan berubah. Oleh sebab itu, organisasi tidak punya pilihan lain kecuali berubah juga. Perubahan ini terjadi karena adanya dorongan untuk berubah, yang berasal dari:

1. Dorongan Eksternal

Dorongan eksternal yang mendorong organisasi untuk mengadakan perubahan berasal dari lingkungan umum organisasi. Adanya aturan baru dalam produksi dan persaingan, politik, hukum baru, keputusan pengadilan, dan sebagainya akan mempengaruhi organisasi. Disamping itu, berbagai dimensi seperti teknologi, ekonomi dan sosiokultural juga mempengaruhi organisasi untuk melakukan perubahan.

2. Dorongan Internal

Pada dasarnya dorongan internal berasal dari dalam organisasi itu sendiri. Adanya revisi strategi organisasi oleh manajemen puncak, akan menghasilkan perubahan organisasi. Dorongan internal lainnya mungkin direfleksikan oleh dorongan eksternal. Misalnya, sikap pekerja terhadap pekerjaannya akan bergeser, seiring bergesernya nilai sosiokultural. Akibatnya mereka menuntut suatu perubahan dalam jam kerja, atau perubahan kondisi kerja.

 Dua Jenis Perubahan

Secara umum ada dua jenis perubahan dalam organisasi.
1. Perubahan Terencana
Perubahan terencana adalah perubahan yang dirancang dan diimplementasikan secara berurutan dan tepat waktu sebagai antisipasi dari peristiwa di masa mendatang.
2. Perubahan Reaktif
Perubahan reaktif adalah suatu respon bertahap terhadap peristiwa ketika muncul.

Langkah-langkah komprehensif dalam proses perubahan

Ada tujuh langkah komprehensif yang ditempuh dalam proses perubahan organisasi. Langkah-langkah tersebut yaitu:
  1. Mengenali kebutuhan akan perubahan
  2. Menetapkan tujuan perubahan
  3. Mendiagnosis apa yang menyebabkan perlunya dilakukan perubahan
  4. Memilih teknik perubahan yang sesuai untuk mencapai tujuan
  5. Merencanakan implementasi untuk perubahan
  6. Mengimplementasikan perencanaan perubahan
  7. Mengevaluasi perubahan dan tindak lanjut
 



Sumber :

Blogroll

Blogger templates